Boersema Organisatie Systemen (B.O.S. zegge "be-o-es" ter onderscheiding van "een bos bomen") is heden (september 2010) niet meer dan een synoniem voor Organisatie Advies en/of illustratief-creatieve achtige taken (voor 2 werknemers van Twynstra & Gudde), uitgevoerd door Jos Boersema. Een werk-naam voor die activiteiten, dus. Deze activiteiten zouden echter ook kunnen worden uitgevoerd voor anderen, tegen betaling uiteraard. Dat zou een `officieel' bedrijf kunnen worden, hetgeen mooi zou zijn.
Ondergetekende (Jos Boersema) heeft zich de laatste 8 jaar creatief bezig gehouden met democratie en economie. Na VWO diploma aan de natuurkunde/wiskunde kant zichzelf computer programmeren geleerd (applicaties, C, Unix (Debian/GNU/Linux)). Omdat het opviel dat het land zijn koers zoekt zonder zich iets aan te trekken van het volk of ondergetekende als onderdeel van het volk, het idee opgevat om daar een computer programma voor te schrijven. Dit heeft geresulteerd in een 25.000 regels code tellend programma om geverifieerd te stemmen via e-mail (of andere elektronische kanalen). Het programma is succesvol getest bij een politieke partij in Nederland (wiens top er verder waarschijnlijk te bang voor was omdat het echt werkte wat ze echt macht zou kosten, maar de mensen met wie het is getest waren er tevreden over). Echter nadat dit program in een vergaand stadium verkeerde was de gedachte dat het niet meer dan het zoveelste speeltje in een verzuurde samenleving zou zijn (wereldwijd gesproken) moeilijk te onderdrukken. Dus toen is ondergetekende zich uitvoerig bezig gaan houden met economie en waar precies de fout in het systeem ligt. Dit heeft geresulteerd in een 4 punten programma voor macht spreiding (grond verdeling, niet meer geld verkopen op rente maar alleen sociaal geverifieerd bedrijven krediet, een échte democratie die niet meer zijn gang kan gaan tegen de volkswil in, en dat de macht in de bedrijven die niet startend zijn bij de daar werkende arbeid hoort te liggen (mini-democratie).)
Toen leken de zaken in eerste instantie opgelost te zijn, en hoefde het 4 punten programma alleen nog maar uitgewerkt te worden in een werkbare grondwet. Het leek ondergetekende echter toe dat hij daar ook wel wat voor zou kunnen doen, want waarom zou iemand anders het weer moeten oplossen. Dit heeft geresulteerd in een Grondwet van een heden ten dage vrij normale grootte (239 wetten in 9 hoofdstukken). Omdat er heel veel te zeggen en bedenken is over hoe de Overheid dus democratisch gehouden zou kunnen worden op de lange termijn, ging daar de meeste tijd in zitten. Ongeveer de helft van de voorgestelde grondwet gaat over het het Staat systeem. Met een goed Staat systeem heb je immers het `wapen' in handen (als volk zijnde) om alle andere problemen effectief aan te pakken, in overeenstemming met die volkswil.
Uiteindelijk werkte het zich zo ver uit dat het ook kwam tot het bedenken van strategieën om een en ander echt in te voeren in de realiteit, tegen de wil van vijandige heersende klassen in (of dat nu in Nederland is of in Afrika of midden America). Ook het Staats model zelf kon nog ver buiten de grenzen van wat in een grondwet thuis hoort uit gespit worden. Dat heeft weer geleid tot het zogenaamde `deel-raden model,' om een raad van 50 personen effectief te houden en beter te beschermen tegen interne aanvallen op de Staats democratie.
Dus op die manier heeft een en ander alles te maken met organisaties en vormen van democratie, bestuur, macht spreiding, bestuur efficiënt houden, enz. Via mijn zuster ontstond een contact met Twynstra & Gudde, omdat ik probeerde ze het deel-raden model te laten proberen in de zaak van Groningen en Delfzijl. Men bleek de 3D illustratie erbij vooral interessant te vinden, dus daar kwam toen een vraag uit om iets te doen met 6 principes die veel terugkomen in het bestuursproces ...
Het lijkt een vrij onmogelijke opgave om als democratisch en naar rechtvaardigheid strevende persoon iets te doen in de kapitalistische en door bedrijfstirannen en financiers baronnen gedomineerde markten, maar wie weet wat het volk wil. Hoe sneller de revolutie kan worden door gevoerd, hoe beter voor (bijna) iedereen. Wellicht dat er dan ook nog een markt ontstaat voor op democratie gerichte organisatie systemen en ondersteuning daarbij.
Jos Boersema, sep 2010, Groningen
B.O.S. ziet een toekomst als coöperatie wel zitten, hiervoor is al een statutaire schets
opgesteld.
Statute:
-------------------------------------------------------------------------
Who has been a member ('employee') of company for 1 year
will automatically become part of the group-ownership
of the company. The majority of the company decides about
everything, without exceptions. The goal is that we are
all just members together and decide together, also
potential 'supportive personnell' especially if they are
hired `internally.'
Ammendment 1
We organize according to proposed Constitution DAVID-239+
(see http://www.socialism.nl [note: site temporarily defunct]).
-------------------------------------------------------------------------
Company name: Boersema Organisatie Systemen (BOS).
Logo: BOS with 7 trees around it, busy with it
Something of a camp-fire within the 'O'
Cursive: /strategic power distribution & effective governance/
Statute: Total power distibution to all members, everyone
member-owner after 1 year employee. Ammendment:
organization according to proposed Constitution
Legal form: Cooperative (CV) from 2 persons according to statute,
before that 1 person business
website: http://www.socialism.nl/BOS
Organization: 4 Divisions of which one BOS (organizations)
1 Inter-Divional Division, with departementents:
- illustere illustraties
- acquisitie
- knowledge bank
1 possibly later to incorporate Division 'money' (BGS)
1 possibly later to incorporate Division 'land' (BVS)
(real estate)
_ _-_ _
,'_`} {'_`,
(* BOS *)
B.O.S. is een uitvloeisel van een mogelijk betalingwijze met T&G, en omdat het gewoon leuk is om een bedrijf op te richten. B.O.S. is grotendeels bedacht in de trein van Munchen naar Nederland, met een snelheid van tot 300 km/h. Omdat het werk ook kan worden ingezet voor de Revolutie is er hoe dan ook geen verlies te boeken; overigens is betaling ook toegezegd.
Heden is B.O.S. bezig met een 3D bestuurproces illustratie model te maken voor 2 werknemers van T&G, hetgeen vrij voorspoedig lijkt te verlopen.